Supply Chain · CFO as a Service · Compliance
PMEs que crescem rápido precisam de inteligência financeira e operacional de alto nível — mas não têm estrutura para montar uma diretoria. É aí que a Globe Advisory entra.
Agendar Reunião sem Compromisso →Reunião sem compromisso · Para empresas até R$ 150M · Diagnóstico na mesma conversa
Adilson Perico & Adriano Zago
25+ anos em multinacionais · Metodologia comprovada
Case Real · Empresa do Setor de Serviços
12 meses"Crescer com sustentabilidade exige estrutura, dados e inteligência. A Globe nos entregou os três."
— Diretor de Operações
O desafio real
Crescer com sustentabilidade exige estrutura, dados e inteligência — mas montar uma diretoria sai caro e leva tempo.
Você fatura mais, mas a margem não acompanha — e não sabe exatamente por quê
Sua cadeia de suprimentos é frágil: rupturas de estoque travam o crescimento
Decisões financeiras tomadas sem dados confiáveis — no feeling ou atrasadas
A operação depende de você para funcionar. Escalar cria mais problemas que receita
Capital de giro sempre apertado, mesmo quando as vendas estão crescendo
Você sabe que precisa de um CFO ou Supply Chain Director, mas não tem estrutura para contratar
"CRESCER COM SUSTENTABILIDADE EXIGE ESTRUTURA, DADOS E INTELIGÊNCIA —
É AÍ QUE A GLOBE ADVISORY ENTRA."
Material gratuito
Um guia prático com as 4 armadilhas operacionais e financeiras que empresas entre R$ 2M e R$ 150M constroem — sem perceber — enquanto crescem. E como sair delas antes que causem dano irreversível.
Globe Advisory
E-book
Adilson Perico & Adriano Zago
25+ anos em Supply Chain e Finanças
Receba o e-book agora
Preencha abaixo e o material é enviado para o seu email.
E-book enviado!
Verifique seu email. Se não aparecer em 5 minutos, confira o spam.
Baixar agora (PDF)Tem alguma dúvida sobre o conteúdo? Agende uma conversa gratuita →
🔒 Sem spam. Você pode cancelar a qualquer momento.
Resultados comprovados
em multinacionais — metodologias que gerenciam bilhões aplicadas à sua empresa
de redução no ticket médio de frete em case do setor de serviços, em 12 meses
de estoque após implementação da gestão de Supply Chain integrada
Atendemos empresas nos setores
Varejo · Indústria · Distribuição · Logística · Mobilidade · Serviços
O que fazemos
Consultorias tradicionais entregam finanças ou supply chain. A Globe entrega os dois juntos — porque é daí que vêm os maiores ganhos.
Diagnóstico + Planejamento + Execução
Inteligência financeira sem CLT
Conformidade em toda a cadeia
Como trabalhamos
Uma conversa de 45 minutos. Você não prepara nada. Nós trazemos as perguntas certas — sobre sua operação, finanças e os gargalos que você já sente mas não consegue mapear.
Sem compromissoCom base no diagnóstico, montamos um plano claro: o que atacar primeiro (quick wins), o que estruturar no médio prazo, e as metas de KPI para medir tudo.
Sem genérico. Feito para o seu negócio.Presença ativa — não relatório na gaveta. Reuniões semanais de performance, suporte direto à liderança e execução junto com o seu time.
Sem CLT. Sem encargo. Sem cadeira.Board-level reports mensais com os indicadores que importam: custo, estoque, fluxo de caixa, nível de serviço. Visibilidade total para decidir com dados.
Board-level clarity.Sem compromisso de contratação · Sem apresentação de vendas no início
Reestruturação completa em 12 meses
Empresa em forte crescimento no setor de serviços, mas com operação logística cara e ineficiente, capital de giro comprometido, sem visibilidade financeira real e rupturas constantes de estoque travando o atendimento aos clientes.
no ticket médio de frete
ruptura de estoque
implantado e operando
reestruturação financeira completa
"A Globe não entregou consultoria. Entregou resultado. Em 12 meses, transformamos completamente nossa operação financeira e logística — e agora crescemos com estrutura."— Diretor de Operações
Por que a Globe Advisory
Você não precisa de mais uma consultoria genérica. Precisa de quem conhece o problema de dentro — e entrega resultado, não relatório.
Metodologias de empresas que gerenciam bilhões — aplicadas à realidade e ao bolso da sua PME. Sem teoria. Com método testado.
Setores de atuação
Sem silos. O plano financeiro e a operação andam juntos — algo que consultorias tradicionais separadas não conseguem entregar.
Reestruturação completa em 12 meses: redução expressiva no custo de frete, eliminação de rupturas de estoque, ERP implantado e reestruturação financeira concluída. Com números reais.
Sem CLT, sem encargos, sem férias, sem estrutura ociosa. Você paga pelo resultado — não pela cadeira. Escala quando você precisar.
Dúvidas frequentes
Assistente de IA · Globe Advisory
Nosso assistente responde instantaneamente sobre Supply Chain, CFO as a Service e como a Globe Advisory pode estruturar o crescimento da sua empresa.
Próximo passo
45 minutos de conversa. Você sai com um mapa claro do que está travando o crescimento da sua empresa — e o que fazer nos próximos 90 dias.